Covid -19’un yarattığı şokun ardından derin ve hızlı bir dijital değişim yılı olacak . Karantinalar ve diğer kısıtlamalar eski alışkanlıkları yıktı ve yenilerini yarattı, ancak bu değişikliklerin ne kadar temel olduğunu ancak bu yıl keşfedeceğiz. Birçoğumuz ‘normal’e dönüşü arzuluyor olsak da, fiziksel ve sanalın yeni yollarla bir arada var olduğu bir dünyaya temkinli bir şekilde çıkarken gerçek muhtemelen farklı olacak.
Bu aynı zamanda, yayıncıların pandemi tarafından güçlendirilen geleceğe yönelik iki iş modeli olan abonelik ve e-ticarete yöneldiği bir ekonomik yeniden şekillenme yılı olacak. Belirsizlik, neredeyse her yerde gazetecilik için izleyicileri artırmış olsa da, basılı gelirlere veya dijital reklamcılığa bağımlı olmaya devam eden yayıncılar, daha fazla konsolidasyon, maliyet düşürme ve kapanışlarla zor bir yılla karşı karşıya.
Dev teknoloji platformları için pandemi, ifade özgürlüğünün sınırlarının nerede olması gerektiği konusunda yeniden düşünmeye zorladı. Hayatlar tehlikede ve düzenleme tehdidi altındayken, daha fazla finansal desteğin yanı sıra, zararlı ve güvenilmez içerik konusunda daha müdahaleci bir yaklaşım ve güvenilir haber markalarının daha fazla öne çıkmasını bekleyin. Yıl sonuna kadar, gazetecilik internette yayınlanan bilgi yığınından biraz daha ayrılabilir.
Yapay zeka (AI) gibi yeni teknolojiler, bu yıl yayıncılık da dahil olmak üzere birçok sektörde daha fazla verimlilik ve otomasyon sağlayacak. Ancak AI, Ar-Ge laboratuvarlarından gerçek hayattaki uygulamalara geçtikçe, toplum üzerindeki etkisi hakkında – değişimin hızı, şeffaflık ve adalet hakkında – daha ateşli tartışmalar bekleyebiliriz.
Medya liderleri önümüzdeki yılı nasıl görüyor?
Editörler, CEO’lar ve dijital liderlerden oluşan örneğimizin dörtte üçü (%76), Covid -19’un dijital geçiş planlarını hızlandırdığını söylüyor . İş planları, daha fazla uzaktan çalışmayı ve okuyucu odaklı iş modellerine daha hızlı geçişi içerir.
Örneklemimizin %76’sı için dijital abonelikleri artırmak, hem görüntülü hem de yerel reklamcılığın önünde önemli veya çok önemli bir gelir odağı olarak derecelendirildi. 2018’de soruyu en son sorduğumuzda bunun tersi geçerliydi. E-ticaret ve etkinlikler, gelir çeşitlendirmesinin ana tema olarak belirlendiği sonraki en önemli önceliklerdi. Yayıncılar, bu yıl ortalama olarak dört farklı gelir akışının önemli veya çok önemli olacağını söylüyor.
Genel olarak, ankete katılanların çoğunluğu (%73) şirketlerinin gelecek yıla ilişkin beklentilerinden emin olduklarını söylerken, daha azı (%53) gazeteciliğin geleceğinden emin olduklarını söylüyor. Endişeler, yanlış bilgi ve dezenformasyonun artması, gazetecilere yönelik saldırılar ve daha küçük ve yerel yayınların finansal sürdürülebilirliği ile ilgilidir.
Yayıncılar, hükümet desteğine geçen yıl bu zamana göre biraz daha fazla güveniyor gibi görünüyor. Üçte birinden fazlası (%36), politika müdahalelerinin yardımcı olabileceğini düşünüyordu – 12 ay öncesine göre iki kat daha fazla. Neredeyse yarısı (%47) müdahalelerin hiçbir fark yaratmayacağını düşündü ve %17’si işleri daha da kötüleştirebileceğini söyledi.
Bu yıl haber içeriği için bazı yayıncılara önemli meblağlarda para ödemeye hazırlanan platformlarla, ganimetin nasıl paylaşılacağı konusunda anlaşmazlıklar var. Ankete katılanların yaklaşık yarısı (%48), yalnızca az sayıda ‘kaliteli’ haber kuruluşunun parayı alması gerektiğini düşünürken, üçte biri (%32) çoğu yayıncının ödeme yaptığını görebilecek kullanım miktarına dayalı bir sistemi tercih ediyor. Hem içerik lisanslama hem de yenilik için ekstra paraya rağmen, yayıncılar teknoloji ve sosyal medya platformlarının gazeteciliği desteklemek için çok daha fazlasını yapabileceğini düşünüyor.
Geleneksel gazetecilik tarafsızlığı ve nesnellik kavramları, daha fazla siyasi ve sosyal kutuplaşma çağında baskı altına giriyor – bu yıl daha fazla kısmi haber kuruluşu başlayacak. Buna rağmen, çok sayıda kıdemli editörü içeren ankete katılanların büyük çoğunluğu (% 88) tarafsızlık kavramının her zamankinden daha önemli olduğunu söylüyor. Aynı zamanda, neredeyse yarısı (%48) tarafsız olmanın anlamsız olduğu bazı siyasi ve sosyal meseleler olduğu konusunda hemfikirdir.
Daha yenilikçi bir kültür yaratmak, birçok dijital lider için önemli bir meşguliyet olmaya devam ediyor. Ama en iyi fikirlerin her zaman tepeden gelmediği ortaya çıktı. Kitle ve veri içgörüleri (%74), çok disiplinli ekipler (%68) ve diğer medya şirketlerinden öğrenme (%48), anketimize göre bu günlerde yeni fikirler üretmenin en iyi yolları olarak kabul edilirken, bu oran sadece %26’dır. üst düzey liderlik için.
Anketimiz aynı zamanda ürün yöneticilerinin dijital inovasyonu koordine etme ve şekillendirmede oynadığı kritik rolü de gösteriyor. On kişiden dokuzundan fazlası (%93) rolün önemli olduğunu söylüyor ancak yarısından azı (%43) bunun şirketlerinde iyi anlaşıldığını söylüyor.
Medya şirketleri, daha kişiselleştirilmiş deneyimler sunmanın ve üretim verimliliğini artırmanın bir yolu olarak yapay zekaya güveniyor. Örneklemin üçte ikisinden fazlası (%69), bu teknolojilerin önümüzdeki beş yıl içinde gazetecilik üzerinde 5G (%18) ve yeni cihazlar ve arayüzlerden (%9) önce en büyük etkiye sahip olacağını söylüyor. Ancak çoğu kişi AI’nın büyük yayıncılara orantısız bir şekilde fayda sağlayacağını ve diğerlerini soğukta bırakacağını düşünüyor.
Bir yıllık karantina ve hareket kısıtlamalarından sonra yüz yüze temas için bir susuzluk bekleyebiliriz. Zoom yorgunluğu başlarken bu yıl gerçek hayattaki olaylar geri dönecek.
Gazeteciler, daha fazla yüz yüze raporlama sunmak için teknoloji tarafından serbest bırakılarak ofisten daha fazla çıkacak ve topluluklara daha fazla dahil olacaklar.
Substack gibi abonelik odaklı platformlar, bir niş içinde çalışan istisnai gazetecilerin değerini gösterdikçe yeteneğin fiyatı artıyor. Ancak yıldızlar ve diğerleri arasındaki artan ücret eşitsizliği haber odalarında yeni gerilimler yaratacak mı?
YouTube ve Spotify gibi platformlar aracılığıyla dağıtılan aşırı partizan kanaat önderliğindeki kanalların ve video podcast’lerinin artmasıyla çevrimiçi video, yanlış bilgi konusunda temel bir endişe odağı haline geliyor.
Politikacılar ifade özgürlüğü üzerindeki kısıtlamaları sıkılaştırmak için yanlış bilgilendirme endişelerinden yararlanmaya çalıştıkça, hesap verebilirlik gazeteciliği daha da zorlaşmaya devam ediyor. Bu eğilimler bazı liberal demokrasilerde de görülecektir (Fransa’nın yeni ulusal güvenlik yasası etrafındaki tartışmalarda gösterildiği gibi).
Ses, içerik ve iş modellerindeki güçlü yeniliklerle haber medyası için parlak bir nokta olmaya devam ediyor. Para kazanma seçenekleri yelpazesini genişleten ücretli podcast’lere ve platform ödemelerine artan bir odaklanma görmeyi bekleyin.
Giyilebilir cihazlar ve akıllı gözlükler de dahil olmak üzere yeni cihazların yaygınlaşmasıyla birlikte 5G’nin kullanıma sunulması tüm dünyada hız kazanıyor. Tüm bunlar, yayıncıların, içerik ve markaları giderek daha fazla cihaz ve dağıtım kanalına taşımayı içeren bir geleceğe hazırlanmaları gerektiğini gösteriyor.